为进一步明确下阶段工作目标与重点任务，提升组长团队管理、问题应对及工作协同能力，2025年10月22日，自强金山工作站精心组织点组长专题培训，为团队高效推进工作、年末圆满收官注入强劲动力。
培训伊始，工作站站长着重强调本年度核心工作目标与重点任务，对下一阶段工作的核心内容、具体要求、完成时限及考核标尺进行再次明确，确保每位组长清晰工作方向，推动各项任务按节奏、达标准落地。
随后，优秀点组长化身“讲师”，围绕“街镇沟通技巧”“团队协作管理”“任务科学分配”“特色工作打造”“突发问题应急处理”五大核心主题，结合自身工作实例分享实战经验，为其他组长提供了可复制、可借鉴的实践方法，助力大家少走弯路、提升效率。
在交流研讨环节，新任点组长主动分享对岗位的理解、工作中遇到的困惑及未来工作规划。针对新组长面临的团队磨合、任务推进阻力、突发情况应对等实际难点，培训以分组形式开展头脑风暴，众人共同分析问题根源、探讨解决方案，有效提升了新组长的问题解决与应急处置能力。
培训最后，工作站创新推出“传帮带”帮扶机制：为每位新任点组长配备一名具有5年以上工作经验、业绩突出且责任心强的资深点组长，组成“一对一”指导小组。未来半年，资深组长将通过跟班学习、案例分析、经验分享会等多种方式，为新组长提供全方位指导，帮助其快速适应岗位、成长成才。
自强金山工作站供稿
